AR-GE

Milan Tekstil de, kuruluşundan günümüze kadar; müşteri isteklerini daha iyi karşılayabilmek için sürekli olarak örgü kumaş konstrüksiyonu ile ilgili geliştirme çalışmaları yapılmış ve halen yapılmaktadır.

Milan Tekstil, küresel iş ortamında başarı elde edebilmek için değişime hızla adapte olmakla kalmaz, değişimi şekillendirebilir ve lider olur. Değişime ayak uydurmak, uyum sağlamaya çalışmak yerine, değişime liderlik eden kurum rolünü benimser. Değişim sürekli olmalıdır. Değişim: yönetilmesi gereken bir süreçtir. Diğer bir deyişle, Milan Tekstil; değişimi geçici bir dönem değil kalıcı bir durum olarak görür, değişim olduğu zaman değil, olmadığı zaman rahatsız olur ve arayışa girer. Bu olguyu ‘değişim açlığı’, arzusu olarak tanımlayabiliriz. Değişimi yönetme sürecini de: en basit şekilde, geleceğin işletmesi olma hedini gerçekleştirme aracı olarak tanımlayabiliriz.